企業在不同時期有著不同的發展目標。
對于初創企業，迅速打開市場是成功的關鍵。這樣的企業石水注重培訓它們的營銷人員，幫助它們組建強大的營銷團隊并迅速提升執行力；
對于成熟穩定型企業，它的產品和服務已經被社會廣泛所接受。這個時候的發展戰略石水偏向于幫助它們提升產品的穩定性和精致性，做更好的產品和服務。這樣企業的價值才會被社會所肯定。同時，成熟型企業往往面臨新員工培訓不足，老員工沒有動力的問題從而弱化企業的執行力。這個時候石水不僅會幫助它們培訓新員工，也會推薦它們使用石水的丫山論道服務。同時由小而大的制定合適的市場目標，讓企業不斷挑戰自己。
對于行業領先型企業，它的產品和服務已經做的很好了。這個時候石水會和它們一起去思考：企業創辦的目標是什么，我們有沒有實現；企業對社會的價值在哪里，怎樣去提升它;我們還有什么樣的目標，怎么去實現；以及全球化的發展戰略怎么去做。同時，這樣的企業有很多面臨領導層動力不足問題。我們有一個很好的服務——丫山論劍，相信會幫到你！
